FCoin社区:在这里,并肩仰望

2019-09-12
摘要:我选择全身心投入进来,很大程度上是在深度接触后,FT团队的产品和技术实力,以及社区发挥的难以想象的作用。

来源:FT社区



“我选择全身心投入进来,很大程度上是在深度接触后,FT团队的产品和技术实力,以及社区发挥的难以想象的作用。”

今年7月,曾在36Kr、青山资本、经纬创投、创世资本等机构就职过的共识实验室副总裁Carrie Yang正式加入FCoin。后来她在接受媒体采访时这样谈到她加入FCoin的原因,她希望,“与其在别处仰望,不如在FCoin并肩追逐理想。”

在去年“交易即挖矿”攒下的知名度与影响力基础上,FCoin今年更新和强化了「可持续挖矿」、「通证经济典范」与「社区自治」等概念的输出,并加快推进社区化、通证化的步伐。

如果说FCoin推出公链、FOne等落地应用,是对通证经济生态的实践与丰富,是在做大蛋糕;那么推出理财、锁仓挖矿等七大可持续挖矿机制,则是对收入分配机制的调整,是在分好蛋糕——两者其实是相互促进的关系。

而FCoin走社区化自治的道路,则是践行“让交易者成为交易平台真正主人”的初心,是探索实现有效自我组织和治理的方式,参与者能够获得持久的共同收益,这是把蛋糕做永久的关键。

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首家社区化驱动的交易所

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在yabo狗亚体育链世界自治社区有很多,如比特币社区、EOS社区、狗狗币社区等。但由于尚处行业发展早期,存在用户量不足、牺牲公平换效率或带有人治色彩等原因,目前仍没有一个满意的社区自治方案。

社区自治其实是yabo狗亚体育链行业的基本精神之一,因此社区化也一直是FCoin与其创始人张健从未放弃的重要目标。去年7月底,张健发表公开信表示,他要在3个月年内把FCoin从个人治理,真正变为社区治理,把FCoin还给社区。

此后FCoin基本法、FCoin社区委员会相继制定或组建,并在2018年下半年加密币行业遭遇熊市的大环境下完成了社区基本框架的建立。FCoin也因此成为首家社区化的交易平台。

在FCoin体系中,社委会的定位相当于最高决策与执行机构,负责对包括上币在内的FCoin一切事宜进行起草、讨论与决策,其中重大事宜会交由FT全体持有者公投决策,具体执行则交由社委会集中聘任与委派的团队。

FCoin社委会已经在今年7月初完成了第二届竞选工作,目前共10人,均由FT持有者选举产生。在FCoin的社区架构中,还设有顾问委员会、监督委员会两个与社区委员会平级的机构,以及提案管理委员会、商家服务委员会等多个下设机构。FCoin希望这些具体机制有效保障FT持有者的各项权益、实现决策民主化和科学化。

8月14日,FCoin社委会通过了《社委会通过推广工作组职能升级的提案》《社委会通过关于推广挖矿优化升级的提案》《社委会通过FT全球城市节点优化改进的提案》三则提案,这三大提案统称为“星火计划”。未来,通过“推广挖矿”、“推广小组”和“城市节点”,社区可以更多的参与FT生态的市场推广,社区用户和FT生态官方的连接也将更加紧密。在深度赋能社区的同时,也深化FT生态在各地的影响力,联合区域资源,发挥社区力量。

从实际效果来看,FCoin基本将它所宣称的机制落实。在FCoin论坛,大部分用户的建议贴都能看到官方人员跟进解决进度;除了常见的工作周报,FCoin还会公布每次例会的议题内容与表决情况;同时社委会定期会有发言人出面与普通用户沟通,解答用户的各种疑问与质疑。

长远来看,社区自治仍如同整个yabo狗亚体育链技术一样,处于早期阶段。就目前而言,社区自治驱动的FCoin,其社区质量已经领先于整个交易所赛道,并达到了比特币社区、EOS社区、狗狗币社区等强大社区水平。

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与其在别处仰望,不如在FCoin并肩

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2009年诺贝尔经济奖获得者、美国政治经济学家埃莉诺·奥斯特罗姆(Elinor Ostrom)曾提出,一个成功的yabo狗亚体育链系统必须要解决的问题是:如何设计公平的治理制度,当环境发生变化后又该如何改进制度?

如何设计yabo狗亚体育链治理机制,成为yabo狗亚体育链行业必须要面对的一个问题。

但遗憾的是,大多数yabo狗亚体育链项目的创始团队除了为自己分配了大量的先期资源,掌控欲强之外,在关键的社区治理机制上,大多选择了回避,尤其是在行业生态中强势掌握话语权的交易所。但FCoin选择了迎难而上,在FCoin社区有一句话,与其在别处仰望,不如在FCoin并肩。

“过去的一段时间我们对外没有发出什么声音,其实主要做的事就三个字——社区化”,在此前的FCoin一周年及生态发布会上张健回顾了FCoin沉寂时所做的事情。

几乎所有的yabo狗亚体育链项目和交易所都有自己的社区,但FCoin社区不一样。从活跃度来看,在FCoin社区论坛中看到总会有人在讨论,并留下了大量高质量的意见,因为在FCoin的机制设计里,FT是FCoin平台的权益代表,也就是说拥有了FT就拥有了平台的所有权,每一个持有FT的人就自动成为FCoin的主人。“FT停止增发”,“差异化手续费”和“可持续挖矿”这些高质量结果,都是来自社区的提案,并由社区投票而最终施行。

社区内的讨论是围绕真正的事业,而不仅仅是价格。社区成员讨论的大多是如何让平台发展得更好,有人在社区里积极建言献策,发起提案;有人去解读公告、宣传布道FCoin。

从社区成员的动机和忠诚度来看,除了赚钱,社区还特别关心FCoin的价值和未来,他们的行动就表明了这一点。

FCoin社区成员对于各类活动的参与度极高,在近日举办的“FT生态中国见面会”系列活动中,FT各城市节点与社区成员均表现出极大热情。他们作为主人翁积极参与系列活动的策划和落地,与FT生态团队一道同外界进行真诚良好的沟通,并积极对FT生态的产业布局和未来发展进行深刻讨论。

不是等待施舍或薅羊毛,这些FT的坚定持有者们在用自己的行动支持FCoin的发展。值得一提的是,在去年下半年到今年初熊市期间,社区成员更是拿出自己真金白银不断加仓FT,充值信仰。

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FCoin社区的三大核心支持

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FCoin?认为,一个交易平台的真正价值,主要源自于交易者,而不是交易系统、网站、客户端,也不是平台的创造者、运营团队、早期投资人,而是属于每个平台用户。也正是基于这个初心,FCoin在权力、利益和价值观这三个核心方面确立了一套自己的方法论,为FCoin社区的发展壮大提供了源源不断生长的内驱动力。

在权力方面,FCoin从诞生起就没有传统意义上的股东,共治模式确保了权力属于所有社区成员而非少数人,大的决策由社区来完成。

在利益方面,FT的分配机制可以保证所有FT持有者都有机会获得分红,其中“可持续挖矿”的利益分配机制,也是将平台的所有权,逐步赠送给交易者的长期回馈行为。让交易者成为交易平台最大的贡献者和受益者。

反观FCoin价值观,会发现其一直遵循完善通证经济基础设施、践行科技扞卫权利的价值观。通过建立一个高度民主与自治的社区,并带动交易所业务与公链业务取得行业领先地位——这是张健也是社区的共识与理想。

在这三大核心支持的基础上建立的FCoin社区,表明了这并非一群乐观理想主义者的乌托邦产物,FCoin已在通证经济典范探索、可持续挖矿的分配制度设计等方面取得了阶段性胜利。


正如张健所说,“一个伟大的商业组织特别是像FCoin这样,完全没有人走过的一个创新的组织形式,肯定不是一帆风顺的,而且不是一天就可以看得到成效。”未来,FCoin社区仍将继续为通证经济实践贡献力量,实践真正的去中心化路线,探索通证经济的价值未来。


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